各学院，各处、室，直属各单位：
在开展六级岗位直聘工作的基础上，根据空余职数情况，学校决定开展六级岗位选聘工作。具体安排如下：
一、实施范围
在专业技术岗位工作并已聘任至七级专业技术岗位一年及以上者。
二、实施方式
学校成立五个分聘委会：理工医、人文社科管理、音体美外、其他专业技术、辅导员。其中，理工医、人文社科管理、音体美外分聘委会负责本聘委会的学院、科研院所、机关双肩挑专任教师的微调工作，其他专业技术分聘委会负责全校除教师、辅导员外的其他专业技术人员的微调工作，辅导员分聘委会负责全校学生工作者的微调工作。
六级岗位选聘工作由分聘委会实施。
三、岗位职数
共计17个。
各分聘委会负责按照学校下拨的职数开展工作。
下拨职数情况详见下表。
分聘委会 |
下拨职数 |
理工医 |
6 |
人文社科管理 |
3 |
音体美外 |
4 |
其他专业技术 |
3 |
辅导员 |
1 |
注：下拨职数=七级岗位占比*六级选聘职数
四、 各分聘委会工作程序
1. 学校确定各分聘委会主任
主任由学校聘委会成员担任。各分聘委会主任如下：理工医主任
吴蒙华、张庆镐，人文社科管理主任姜德福、宿伟玲，音体美外主任庞国彬、李英杰，其他专业技术主任黄慧、丁元明，辅导员主任马荣霞、杨锦。
主任负责召集各分聘委会所负责单位的党、政负责人召开筹备会，通过讨论和民主推荐等形式确定本分聘委会成员，分聘委会人数为单数，一般为7-9人。本分聘委会专家不足时，可申请由学校予以指派。
2. 制订评审方案
分聘委会参照五级岗位聘任评审条件，根据本分聘委会所负责的
人员现状，结合实际情况，制定六级岗位评审方案，然后征集意见、修订评审方案、公示无异议后，将评审方案报学校聘委会审批。审批同意后，在人事处网站统一公布。
3.个人申报
组织符合聘任条件的人员进行申报，受理申报表及相关材料。
4.分聘委会评审
分聘委会按照既定方案进行评审，按学校下拨的职数确定拟聘人
。⒂枰怨。公示无异议后，将评审过程和评审结果形成书面材料，经分聘委会专家签字后上报学校。
5.学校审定
学校对拟聘人选进行审核，并将拟聘人选提交校长办公会审定。
五、 工作要求
1. 申报人员必须如实提供各类申报材料并对相关内容负责，如果
存在弄虚作假等问题，一经查实学校将按教师职务聘任有关规定予以处理。
2. 各单位及各分聘委会要高度重视岗位微调工作，严格按照学校
要求组织开展工作，要将本次岗位微调工作的相关精神传达到教职工，周密部署，精心组织，确保岗位微调工作的顺利完成。
3. 校院两级聘委会必须严格执行聘任政策，严格工作程序，严肃
工作纪律，如有违反规定、滥用职权、打击报复，以权谋私者，予以追究责任。
六、 时间要求
详见附件。
人事处
2017年11月7日
